项目管理实战—项目团队领导力课程特色与背景
企业面临问题
1. 项目团队领导力不强；
2. 项目内部沟通不畅；
3. 分工不明确；
4. 团队成员优势发挥不明显。
传授观念知识
项目团队领导能力、沟通能力、应变能力等
掌握工作方法
项目组织策划方法、目标分解方法、工作分解结构WBS等
课程大纲
    第一部分：项目领导力的特征与体现
    项目负责人的基本素质要求
    领导力的体现与衡量
    用人能力
    沟通能力
    处理压力的能力
    应变能力
    第二部分：项目的组织策划能力
    明确项目目标和项目目标的分解方法
    环境分析与资源配备
    建立工作分解结构 WBS
    分解和落实项目责任的方法与途径
    案例分析和练习